施工过程中的施工工艺和施工方法是构成工程质量的基础，做好园林绿化工程施工现场监理是园林绿化工程质量监理与控制的关键。对园林绿化工程施工项目质量控制就是为了确保合同、规范所规定的质量标准，通过一系列的检测手段和方法及监控措施，在进行园林绿化工程施工中得到落实。
由此可见，工程质量是在工序中创造的，要确保工程质量就必须重点控制工序质量。对每一道工序质量都必须进行严格检查，当上一道工序质量不符合要求时，严禁进行下一道工序施工，保证每一道工序质量都符合要求，才能确保整个工程质量。
对于一个工程进行严格的质量控制就必须要了解其重要性。对园林绿化工程的质量进行严格管理，不管是对于建设单位，还是对于施工单位，都是非常重要的一个过程。
景观工程管理要点 在控制成本的前提下，将设计意图完美表现出来，是景观现场施工管理的最终目的。众所周知，一幅好的艺术作品是各个环节相互作用的结果，景观也不例外。景观作品包括景观设计、施工及后期养护三方面，这三方面既对立又统一。
对于园林工程来说，前期施工过程是整个园林绿化工程的基础建设，为了使得园林工程效果可以长久持续下去，后期的养护管理工作更加重要，这样也可以避免重复建设和资源浪费等问题的发生。
必须严格实行施工管理制度与监督体制，要求施工作业人员严格按照施工规范及技术标准进行作业，坚决杜绝违规违章操作，不允许不合格标准的工序通过，确保工程高质量的完成。2施工过程控制策略。
1、园林绿化工程是由若干个分部分项工程组成。要确保工程质量达到合同所规定的质量标准，就必须全面控制好施工过程。人是施工质量控制的主体， 是提高工程施工质量的关键。园林绿化的材料控制园林绿化的材料首先是对土方的控制。
2、选用原材料的质量是至关重要的，施工单位应该严格控制所用材料的质量，特别是对苗木等材料的采购、检查、验收等各环节应该进行全面的控制，做到层层把关，保证苗木的成活率及效果符合设计要求与标准。三是施工图纸的控制。
3、对投入材料的订货、采购、检查、验收、取样、试验均应进行全面控制，从组织货源到使用认证，要做到层层把关。（三）做好园林绿化工程施工现场监理 施工过程中的施工工艺和施工方法是构成工程质量的基础，做好园林绿化工程施工现场监理是园林绿化工程质量监理与控制的关键。
园林绿化工程的主要施工对象是有生命的植物，有生命的植物是会生长的，不会一成不变，并且这些植物的生长是连续的，那么，园林绿化工程质量管理也该是连续的，只有和施工对象的步调保持一致，才能很好的完成其质量管理工作。
四是经济和信息管理措施，对施工全过程进行监测、分析、调整、反馈，建立相应的信息流动程序及信息管理工作制度。园林工程质量控制 影响工程质量的主要因素 园林建设产品的形成过程中，必须要使作业技术和活动在受控状态下，才能生产出满足质量要求的产品，所以质量控制要贯穿项目施工的全过程。
有树木的保存 原有树木经确定需要保存，在土建施工以前，应采取措施暂时围起来，以避免由于踏实、焚烧造成损伤。为了防止机械损伤树干、树皮，应用草袋保护。特别是行道树，有时由于更换便道板或树穴板，需要做垫层，石灰和水泥都会造成土壤碱化，危害树木正常生长。
修剪为了培养植物的长势和形状，在生长期的苗木要每月一次修剪，休眠期间则重新修剪一次。3松土施肥为了防止土壤固结，应每年松土一到两次，在生长期施加有机肥以促进生长。
林业绿化工程施工管理要点分析 1施工安全管理要点 在林业绿化工程施工过程中，最为重要的一项工作就是施工安全管理工作，只有在保证安全施工的前提下，才能确保整体工程优质的完成，为工程的高质量竣工打下坚实的基础。
九）修剪。园林绿化工程中花灌木栽植后应疏剪干枯枝，短截折坏、碰伤枝，适当回缩多年生枝，以促使新枝萌发。绿篱栽植后，要拉线修剪，做到整齐、美观。修剪后及时清理现场。（十）检查验收。园林绿化工程施工结束前由技术人员检查验收，达到质量要求后，交付绿化单位管理。
责任到人，严格自检与职工的切身利益相结合。质量保证措施 1严格执行ISO9001控制程序，成立以总工为技术总负责人的质量控制体系，项目总工程师对质量负总责。2项目部设专职质检员、试验员。3施工班组长兼自检员，抓好质量的源头控制。
一）质量保证体系：为了保证工程质量目标的完成，我们建立健全了二级管理、三级保证的质量保证体系，二级管理即项目经理部的质量管理和公司质检部、安全部的质量管理，三级保证是指项目经理对工程质量要有保证，质检员、安全员对工程质量要有保证，总工程师对工程质量要有保证。
加强施工质量的保证通过建立较为完备的保障体系进行监管，这一体系多以经理部为中心，根据我国的有关规定设立，以具有较强的系统性、较强的互动性、以及一次性为特征。
质量保证体系包括：安全保证体系质量保证体系：质量检查、评定体系质量保证工作体系：质量管理保证主要技术措施：质量责任制：建立以项目经理为首的质量责任制，在责任制度的基础上，鉴定质量保证书，实行风险工资制。明确每个岗位的职能、责任权限，实行质量“一票否决权”。
企业质量保证体系内容及如何建立：量力而行审核认证对于任何企业来说都不是想当然的，必须具有一定的管理和经济实力为基础。
1、建立项目监理管理制度在进行现场质量控制的时候，不但要进行全面的监督和控制，还要进行项目监理部的建立，并针对现场的真实质量情况，进行相应的监督和管理。
2、做好园林绿化工程施工现场管理是园林绿化工程质量管理与控制的关键。对园林绿化工程施工项目质量控制就是为了确保合同、规范所规定的质量标准，通过一系列的检测手段和方法及监控措施，在进行园林绿化工程施工中得到落实，为了确保工程质量，重点要做好园林绿化工程现场管理。
3、第人员素质的控制。定期对职工进行规程、规范、工序工艺、标准、计量、检验等基础知识的培训和开展质量意识和质量管理教育，提高项目部成员的管理水平、技术水平和操作者的操作水平，防止违纪、违章及错误行为产生，从而避免因人为的失误造成质量问题。第材料质量的控制。
4、对投入材料的订货、采购、检查、验收、取样、试验均应进行全面控制，从组织货源到使用认证，要做到层层把关。（三）做好园林绿化工程施工现场监理 施工过程中的施工工艺和施工方法是构成工程质量的基础，做好园林绿化工程施工现场监理是园林绿化工程质量监理与控制的关键。
5、如果不能做好现场的协调管理工作，导致现场施工管理水平降低，从而难以满足实际施工要求[3]。2园林绿化工程施工管理的策略 1施工前期控制策略。在园林绿化工程施工前期，主要有以下几个方面的策略：一是人员素质的控制。
6、园林绿化施工管理中重要的一项任务就是降低工程造价， 也就是对项目进行成本控制。成本控制通常是指在项目成本形成过程中，对生产经营所消耗的能力资源、物质资源和费用开支进行指导、监督、调节和限制，力求将成本、费用降到最低，以保证成本目标的实现。