1、库存单位的种类越多，零售商所占的市场份额可能就越多，这会为其带来本会在别处停留脚步的顾客。 供应链管理企业不会孤立地进行品类决策，特别是新产品的引入从库存管理角度来看，新产品的引入也会引发类似问题。在某品类下引入一个新产品会让库存管理产生不确定性，并且畅销产品的库存空间会被瓜分。
2、存货周转 存货周转是对客户进行库存管理的一项主要内容，也是公司销售人员的重要工作职责之一。销售到客户处的商品不是一下子就可以卖完，必定会持续一段时间，并且存货总是存在的，对于食品来说，更加复杂的是它存在一个保质期的问题。由此可见，存货必须被科学有效地管理。
3、整个供应商库存管理的实施都是透明化的，买方企业和供应商随时都可以监控。
4、我们公司做日化和粮油，麻烦高手帮我出几个可以优化库存和管理库存的方案.谢谢！现在整个订货到出货是都我来运作的.大家可以加我好友，一起交流下.实际点，我不... 我是一个公司的DMS。
5、相时而动：礼用节假日集中消化库存的效果很好， 利用产品销售季末进行促销也不错。倒季销售效果不会太好，如冬季已来临促销凉鞋，冬天已过促销棉鞋。合理定价：处理品价格一定要降低，但太低亏损大．不够低消费者又产生不了兴趣，所以定价很有讲究。
传统物流管理是计划机制，而供应链管理是协商机制，是一个开放的系统，通过协调需求和存货之间的关系，来减少或消除供应链成员之间的缓冲库存，实现全程的自动化、系统化管理。供应链管理强调依赖战略管理，最关键的是需要采用集成的思想和方法，而不是系统中各节点企业的简单连接。
物流管理和供应链管理的关系如下：供应链管理是物流管理的一个组成部分：它是根据财经法规制度，按照管理层次的原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。资本有机构成是组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。
供应链管理实际上应该包括供应链组织内部各功能部门之间的集成和在供应链上下游组织之间的集成，集成的内容包括商流、物流、信息流等，集成的对象有资源、组织、业务、流程等，因而供应链的概念比物流的概念更加广泛。任何软件都是管理思想的体现。
基于以上，供应链管理更偏向管理，而物流管理更偏向技术。
那么他们之间有哪些联系与区别呢？我们一起来看看！供应链管理是物流管理的更高级的形态。从物流管理发展的历史来观察，经历了五个阶段：物流功能个别管理阶段，物流功能系统化管理阶段，物流管理领域扩大化阶段，企业内物流一体化管理阶段，供应链物流管理阶段。
1、根据供应链存在的稳定性划分可以将供应链分为稳定的和动态的供应链。基于相对稳定、单一的市场需求而组成的供应链稳定性较强，而基于相对频繁变化、复杂的需求而组成的供应链动态性较高。 平衡与倾斜供应链 根据容量和需求不同，根据供应链容量与用户需求的关系可以划分为平衡的供应链和倾斜的供应链。
2、根据复杂程度，供应链可分为直接型、扩展型和终端型。直接型供应链由公司、供应商和客户组成，服务、资金和信息在成员间流动。扩展型供应链包括直接供应商和客户的客户，涉及更广泛的成员。终端型供应链包括所有参与产品从供应商到消费者的组织。
3、根据供应链复杂程度不同可以分为直接型供应链、扩展型供应链和终端型供应链。直接型供应链是在产品、服务、资金和信息在往上游和下游的流动过程中，由公司、此公司的供应商和此公司的客户组成。
4、供应链的分类包括： 内部供应链：这指的是企业内部的产品生产和流通网络，涉及部门如采购、生产、仓储和销售。 外部供应链：涉及企业外部的供需网络，包括原材料供应商、生产厂商、储运商、零售商和消费者。 根据稳定性划分：供应链可分为稳定和动态两种。
【答案】：（1）电子商务为供应链管理开辟了一个崭新的世界，它全面采用电脑和网络支持企业及其客户之间的交易活动，包括产品销售、服务、支付等。（2）电子商务帮助企业拓展市场，拉近企业与客户之间的距离。
推动式供应链管理策略 在电子商务环境中，推动式供应链管理是一种先生产或采购商品，再通过营销和推广等待顾客购买的策略。运营者扮演着先驱者的角色，负责购买原材料或成品，进行包装，并在线上平台上架产品。顾客随后浏览并下单购买。
优化供应链管理 在电子商务领域，优化供应链管理对于提升物流服务管理至关重要。通过与供应商建立紧密的合作关系，实现库存实时同步、减少缺货现象，并且能够快速响应市场需求变化。
推动式管理 简单的来说，就是我作为电子商务的运营者，我先购买材料或者产品，然后做好各种包装和推广，把我的产品上架，等待客户上门。然后卖出去。很多电子商务公司都是这么做的，特别是各大平台上开设的网店，都是先进货后卖，好一点的是签合同，卖不完的可以退货。
应用电子商务实现集成化供应链管理。供应链管理模式要求突破传统的采购、生产、争销和服务的范畴和障碍，把企业内部以及供应链节点企业之间的各种业务看作一个整体功能过程，通过有效协调供应链中的信息流、物流、资金流，将企业内部的从供应链与企业外部的供应链有机地集成起来管理。
供应链管理是基于供应链网络上的各组织或部门具有一个共同的战略目标基础上的管理，它将整个供应链看成一个有机整体，体现了系统管理的思想。