1、ISO9000是一系列国际标准，旨在帮助组织确保其产品和服务的质量，从而提高顾客满意度。这些标准由国际标准化组织（ISO）于1987年首次发布，并经历了1994年、2000年、2008年和2015年的多次修订。ISO9000标准基于质量管理原则，这些原则构成了标准的基础，并在质量管理实践中得到广泛应用。
2、ISO9000标准涵盖了以下几个核心内容： 质量管理的原则和基础：这部分内容阐述了质量管理的基本理念，包括以客户为中心、领导层的责任、过程的管控等原则。强调管理层在质量管理中的关键作用，以及满足客户需求的重要性。
3、ISO 9000族质量管理体系标准是国际上公认并遵守的一组有关质量管理体系的标准，由国际标准化组织（ISO）正式发布。这些标准强调建立完善的、科学的、合理的、规范的管理体系，以控制产品质量和形成科学的管理理念。
4、- 经过简化，标准在内容和数量上均有所减少，减少了指令性文件的要求，增强了灵活性和操作性。- 采用过程方法和PDCA（计划-执行-检查-行动）循环模式来建立、实施和改进质量管理体系。- 提高了与环境和职业健康安全管理体系的相容性，为组织带来更多效益。
5、SO9000质量管理体系是国际标准化组织（ISO）制定的国际标准之一，在1987年提出的概念，是指由ISO/TC176（国际标准化组织质量管理和质量保证技术委员会）制定的所有国际标准。该标准可帮助组织实施并有效运行质量管理体系，是质量管理体系通用的要求和指南。
6、ISO9000族标准的应用，为组织增强顾客满意和改进组织业绩提供了要求和指南。防止非关税贸易技术壁垒，在质量方面与国际接轨，成为进入国际市场的“通行证”。建立质量管理体系，可以有效提高组织的管理水平和整体业绩。有助于调动全体员工的积极性，提高全员质量意识、守法意识。
1、ISO9001质量体系管理包含的主要内容有：质量管理体系说明和管理方针 质量管理体系说明是描述组织内部质量管理的基础架构和流程，包括质量管理的组织职责、过程网络以及关键要素。这是整个管理体系的纲领性文件，用于指导组织内部如何建立和实施质量管理和持续改进的过程。
2、质量管理体系要求：包括质量管理的结构、职责、实践和程序等要素，确保组织内的质量活动得到有效管理和控制。其中涉及质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等环节。过程控制与管理要求：涉及组织的业务过程，强调对过程进行识别、管理、监控和改进，确保产品和服务的质量稳定可靠。
3、ISO 9001质量管理体系的具体内容涵盖以下几个主要部分： 范围 规范性引用文件 术语和定义 质量管理体系要求 管理职责 资源管理 产品实现 测量、分析和改进 ISO 9000质量管理体系是由国际标准化组织（ISO）制定的。该组织成立于二次世界大战之后，总部位于瑞士日内瓦。
4、ISO9001标准规定了质量管理体系要求，在组织需要证实其提供满足顾客和适用法规要求的产品的能力时使用。ISO9001标准为质量管理体系，包括促使组织顾客和其他利益方满意的持续改进过程提供指南。
5、ISO9001质量管理体系包括的内容大致来说，就是由质量管理体系的关注内容：产品和服务的质量延伸出来的所有内容。比如贵司是销售型的企业，在导入这个质量管理体系时，主要内容是：合同评审，提供必要的资源，有胜任能力的人员，然后采购的产品持续合格，产品入库后的防护和标识。
如何申请ISO9001方法如下：第一步，向认证机构提交申请，进行合同评审环节，必要时认证机构应走访企业了解情况。第二步，认证机构确定受理后随即签订合同。第三步，认证老师对管理体系文件进行审查，不合格的企业进行修改，合格即进入现场审核准备。
准备申请材料：企业需要准备所有必要的文件和记录，以证明其质量管理体系符合ISO 9001标准要求。 提交认证申请并递送材料：企业应向获得国家认可机构认可的认证机构提交ISO 9001认证申请，并与之签订认证合同。在此过程中，需明确认证范围，包括组织名称、地点、产品或服务以及相关活动。
提交申请并准备审核材料：向选定的认证机构提交认证申请，包括企业基本情况、质量管理体系文件等。按照要求准备审核材料，确保材料的完整性和准确性。接受现场审核：认证机构将安排专家进行现场审核，验证企业的质量管理体系实施情况。企业需配合专家完成审核工作，确保审核的顺利进行。
申请ISO9001质量体系认证的第一步是提交一份正式的申请书，该申请书须由申请人授权代表签署。附件中应包含组织的性质、名称、地址、法律地位以及人力和技术资源信息。此外，还应说明拟申请认证的产品或服务范围，并提供法人营业执照复印件以及必要的资质证明和生产许可证复印件。
第一步，向认证机构提交申请，进行合同评审环节，必要时认证机构应走访企业了解情况。第二步，认证机构确定受理后随即签订合同。第三步，认证老师对管理体系文件进行审查，不合格的企业进行修改，合格即进入现场审核准备。
1、ISO9001质量管理体系认证流程，如以下所示：前期准备工作：建立了文件化的质量管理体系；质量管理体系运行三个月以上；至少进行过一次内部质量管理体系审核与管理评审，且内审已覆盖所有的场所和标准条款；提供质量手册及程序文件。与相关人士进行信息交流。
2、第一步，申请人提交一份正式的应由其授权代表签署的申请书.申请书或其附件应包括：如组织的性质、名称、地址、法律地位、以及有关人力和技术资源；申请ISO9001认证的覆盖的产品或服务范围；法人营业执照复印件，必要时提供资质证明、生产许可证复印件；有关质量体系及活动的一般信息。
3、有意向的申请组织填写《质量管理体系认证申请表》及附件《认证信息调查表》，认证公司进行评审通过后，将与申请组织进一步联系，必要时进行现场访问，了解受审核方的基本情况和质量管理体系的建立与实施情况，并作出书面报价。
4、策划内容包括：一是确定整个体系文件的编写计划及进度，二是确定质量管理体系文件内容（要编哪些程序，哪些规范，有什么表单等）。一般情况下，已经成立有一段时间的公司，各类表单及流程都已经完善，收集起来即可。
5、工作计划：指导企业起草认证工作计划，双方确认后，严格按计划执行。在此基础上，再做咨询计划、认证计划。3 组织机构的设置：辅助企业设置专门负责认证工作的组织机构。4 ISO9000标准的培训。5为企业做整体管理框架设计，设定质量管理目标.体系设计阶段 1文件编写培训。
6、申请ISO9001质量管理体系认证有5个程序，具体步骤如下：申请人提交一份正式的应由其授权代表签署的申请书。申请书或其附件应包括：1）申请方简况，如组织的性质、名称、地址、法律地位、以及有关人力和技术资源。2）申请认证的覆盖的产品或服务范围。
为确保工作顺利开展，每项工作的开展均应参照PDCA模式在开始前进行策划，质量管理体系建设也一样。应成立由公司高层领导参与的质量体系推进小组，小组的主要职责是：编制体系建设计划、制订质量方针和目标、体系文件的编制和评审、确定体系的范围以及是否需请咨询公司等。
通过内部审核，使内审员熟练掌握内审技巧、方法，为公司培养质量管理方面的专业人才；通过内部审核，寻找和发现企业质量管理体系所涉及的过程中可能存在的问题和漏洞，有针对性地采取纠正 /预防措施，使质量管理体系的过程能力得到完善和提高。 6 管理评审： 时间：内部审核结束后二十天左右进行。 管理评审通常由总经理主持。
确定防止不合格并消除其产生原因的措施 防止不合格包括防止已发现的不合格和潜在的不合格。建立和应用持续改进质量管理体系的过程 持续改进质量管理体系的目的在于增加顾客和其他相关方满意的机会，而这种改进是一种持续和永无止境的活动。
1、主要面向企业生产（管理）部门、认证咨询机构、科研机构、政府质量管理部门，从事质量监督与管理，质量控制与改进，质量管理体系咨询、建立、运行、认证审核，实验室认可与管理等工作。
2、面向质量管 理工 程师、体系认证咨询师等职业，质量监督与管理、质量控制与改进、生产管理、计量管理、质量管理体系咨询、体系审核、认证认可等岗位（群）。
3、就业方向：认证类机构：产品质量分析、产品质量检验、质量控制、生产组织及质量管理，认证及服务、计量测试与管理。
4、质量管理与认证专业就业方向 质量管理与认证专业就业前景主要是在认证类机构从事产品质量分析、产品质量检验、质量控制、生产组织及质量管理、认证及服务、计量测试与管理等工作。
5、就业方向与就业岗位 面向质量管 理工 程师、体系认证咨询师等职业，质量监督与管理、质量控制与改进、生产管理、计量管理、质量管理体系咨询、体系审核、认证认可等岗位（群）。