1、没有商品，没有库存，没有现金等业务的发生，期初的所有余额都是0，系统就不用做初始化，如果一个公司不是在公司成立之初就有ERP，那么现金，银行和商品的库存等都有余额，那么就要把这些数字输入系统之后再运行系统，这就是所谓的初始化。
2、商品基础信息初始化，2期初库存初始化 3供应商应付账款初始化，4客户应收账款初始化，5如果ERP中如果有财务系统，那么就要对现金和银行账款期初余额进行初始化。
3、员工对ERP系统还没有全部消化，就让他们去了解、学习新的实物，这是对员工耐性的一个挑战。 不要削减人员。ERP上线后，由于效率提高，有可能会产生人浮于事的情况。这时，企业不能削减员工，否则，容易造成员工对ERP系统的排斥，可以安排其他岗位。 不要不坚持“一把手工程”。
1、供应链管理是物流管理的一个重要组成部分。它依据财经法规，按照管理层次的原则，组织企业的物流活动，处理物流过程中的各种关系。 供应链管理以物流管理为核心，其对企业管理中所需资金的筹集、投放、运用和分配以及全过程的决策规划、预算控制、分析考核等进行的全面管理。
2、供应链管理是物流管理的一个组成部分：它是根据财经法规制度，按照管理层次的原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。资本有机构成是组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。
3、供应链管理是对物流整个流程从源头到终点的整体管理，从这个意义上讲，供应链管理包含了物流管理。供应接管理比物流管理的目标更高 企业物流管理主要局限于企业内部，所以它是为企业的竞争战略服务的。
4、当然包括了，供应链管理是强调一个链条的统筹，以生产企业为例，从原材料供应商，到企业内部的物流，最后到最终消费者，这个链条除了包括物流管理，还包括其他的，比如财务方面的成本分析啦，预测，等等。
5、简单地说，供应链管理就是从供应商处采购（供应管理）、在内部进一步增值（运营管理）、再递送给客户（物流管理）。这里所谈的物流管理是Outbound Logistics （外向物流，即从公司流向客户的最终产品流）。
6、物流管理是供应链管理的一个部分，供应链管理包含物流的管理，供应链管理的范围比较大。从采购到物流到生产到销售和配送都在供应链管理的范围内。物流管理只是其中的一个重要环节。
1、企业在日常运营中，与供应商和客户的关系尤为重要。供应链管理（SCM）和客户关系管理（CRM）是两个关键的信息化模块，分别专注于优化与业务伙伴和客户的关系，以降低成本和提升服务效率。这两个系统虽然对象和方式不同，但都依赖产品数据这一核心数据中心。
2、市场经营信息化，市场经营信息化主要指企业通过实施电子商务.大大节约经营成本，提高经济效益。
3、决策信息化：利用现代信息技术获取、处理企业内外部信息并进 行科学决策，提高决策水平和速度。 此外，企业信息化人才队伍的培养包括企业领导和职工信息化意 识与信息利用能力的提高、专业人才队伍的培养与稳定等，更是企业 信息化建设中非常重要的任务。