不一定，看各企业具体要求。《药品经营质量管理规范》第二章药品批发的质量管理第十九条企业负责人应当具有大学专科以上学历或者中级以上专业技术职称，经过基本的药学专业知识培训，熟悉有关药品管理的法律法规及本规范。
申报职称，必须是国民教育的学历才行，就是说只能用全日制的和成教学历！民办的肯定不行！好吧，我们现在来说说着三个的区别 全日制的是统招学历，最具有权威性！可以用作任何考试凭证！非全日制的，这个一般是指成教，这个一般有网教，函授。。
一定是的。不是全日制的大专进不了公立医院，目前进公立医院要求必须是全日制正规院校毕业的，进公立医院的医师学历要求必须是取得硕士学位的医学专业毕业的，护士最低也是要求必须是全日制大专毕业的护理专业，其他专业的人员也必须是全日制正规院校毕业的。
1、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划。协助总经理将公司内部管理制度化、规范化。协助总经理制定公司组织结构和管理体系、相关的管理、业务规范和制度。协助总经理组织、监督公司各项规划和计划的实施。协助总经理开展企业形象宣传活动。
2、副总经理职责 忠于职守，爱岗敬业，工作以身作则，遵守公司的有关规章制度，为公司创造利益最大化为己任。协助总经理的全面工作，有效落实好总经理的各项指示，监督完善各部门相关工作。根据总经理的精神，制定公司实现目标的计划、预算、政策和措施，督导控制公司整体经营绩效，以顺利到达经营目标。
3、总的来说，副总经理是一个综合性的管理职位，其职责并非固定于某一特定部门。他们的工作是确保公司的整体运营顺利，协调各部门之间的关系，以实现公司的长期目标和愿景。因此，我们不能简单地将副总经理归属于任何一个部门。
4、协助总经理经营管理，协调部门间关系。完善落实公司流程和管理制度。负责 安全生产 和团队建设。控制人力成本，提高工作效率。合理协调和配置企业内部资源，对企业生产经营、产品销售进行监控，保证 企业年度目标的实现。
5、副总经理的工作日内容是协助总经理实施经营战略发展企业宏图的辅佐，帮助公司做好日常的指挥、监督、管理工作。副总经理岗位职责介绍如下：（一）认真履行工作职责，遵守公司各项文件规定和规章制度，协助总经理开展工作，全面负责公司的团队建设与日常运作的行政管理事务。
6、副总经理岗位职责1 努力办好公司网站和工作简报，开辟公司与师生员工信息沟通的渠道，加强宣传力度，不断改进工作。贯彻勤俭办企业精神，节约各项开支，不断提高经济效益。接受师生员工的监督，深入各部门进行调查研究，虚心听取意见，采纳合理建议，不断改进工作，提高效益。
1、国企：副总经理和总工程师同为企业高管。副总经理一定是班子成员，总工程师不一定进班子。
2、应该是副总经理权利大些。副总经理，在总经理不在的情况下。可以有权全力处理公司决策的大小事务。总经理助理：分为两种一种是相当于秘书，一种是仅次于公司副总的总经理助手。但也是看情况的，如果助理是个年轻的女子，就很难说。
3、我觉得还是总经理助理权力大些，因为他要执行的是总经理吩咐的任务，所以权力更大些。
4、副总经理是经理，分管公司业务的，总经理助理是帮助经理处理些日常文件 ，负责企业内外的公文办理等各种事情。具体事物要看分工。
5、总助的职位高于副总。总助，即总经理助理，是公司中协助总经理进行日常管理和决策的重要角色。其工作职责涉及协助总经理处理各类事务，包括项目管理、团队协调、决策建议等。总助在职位上通常具有相当高的地位和影响力，因为他们直接参与公司的核心管理和决策过程。
1、优点：生产部的配合度较好，缺点：按规定质量部要独立运作，相当于纪检委的职能，不应该属于生产部管辖，这样不利于质量工作的开展。
2、生产副总经理则通常负责生产过程和生产计划的管理。他们可能负责监督生产线、资源调配、生产效率等。生产副总经理在生产计划和流程方面可能拥有较大的权力和决策权。在一些组织中，质量总师和生产副总经理可能处于相等的地位，并且彼此需要密切合作以确保产品质量和生产效率。
3、当然不可以，这两个只能是不相兼容的。品保，是对生产制程、产品质量最终把关的部门。而生产，是对过程控制，生产出产品的部门。但是通常因为各种原因（比如绩效考核、制程控制缺漏）造成产品品质不符合标准。
4、前者对机构负责，后者对质量负责。质量负责人比管理机构负责人在质量管理方面拥有更多的权限。后者在质量方面责任应该更大一些的。质量管理负责人：负责企业信息化系统选型、实施管理工作，信息化管理系统的推进。指导公司信息化工作，搭建信息化体系，推动流程、制度、工具创新，提升团队效能。