1、ERP系统的核心思想是供应链管理，强调对整个供应链的有效管理，提高企业配置和使用资源的效率。ERP利用信息技术可以实现对企业的物质资源、人力资源、财务资源和信息资源等资源进行一体化管理（即四流一体化或四流合一）。
2、ERP核心管理思想：体现对整个供应链资源进行管理的思想。体现精益生产，同步工程和敏捷制造的思想。体现事先计划与事中控制的思想。
3、ERP是对MRPⅡ的超越，从本质上看，ERP仍然是以MRPⅡ为核心，但在功能和技术上却超越了传统的MRPⅡ，它是以顾客驱动的、基于时间的、面向整个供应链管理的企业资源计划。
4、一。 ERP的核心管理思想就是实现对整个供应链的有效管理，主要体现在以下几个方面：体现对整个供应链资源管理（Supply Chain Management） 的支持 体现精益生产、敏捷制造和并行工程的思想 采用计算机和网络通信技术的最新成就 ERP同BPR密切相关 以物流和信息流为核心 二。
ERP核心管理思想：体现对整个供应链资源进行管理的思想。体现精益生产，同步工程和敏捷制造的思想。体现事先计划与事中控制的思想。
一。 ERP的核心管理思想就是实现对整个供应链的有效管理，主要体现在以下几个方面：体现对整个供应链资源管理（Supply Chain Management） 的支持 体现精益生产、敏捷制造和并行工程的思想 采用计算机和网络通信技术的最新成就 ERP同BPR密切相关 以物流和信息流为核心 二。
供应链集成管理：ERP的核心管理理念是围绕“供需链”进行管理，这涉及到对整个供应链的有效集成与优化。这种管理方式旨在提升企业配置和使用资源的效率，是ERP理念的核心。
ERP的核心理念是实现对整个供应链的有效管理。 企业资源计划（ERP）超越了传统的企业边界，管理范畴扩展至整个供应链。 其目标是通过集成信息系统优化和协调企业内外资源、信息、资金流。 ERP强调整体性，整合企业内部生产、销售、采购环节与供应链其他实体。
ERP是对MRPⅡ的超越，从本质上看，ERP仍然是以MRPⅡ为核心，但在功能和技术上却超越了传统的MRPⅡ，它是以顾客驱动的、基于时间的、面向整个供应链管理的企业资源计划。
【答案】：C ERP系统的核心思想是供应链管理，强调对整个供应链的有效管理，提高企业配置和使用资源的效率。ERP利用信息技术可以实现对企业的物质资源、人力资源、财务资源和信息资源等资源进行一体化管理（即四流一体化或四流合一）。
供应链管理的基本特征可归纳为以下几方面：第一，“横向一体化”的管理思想。强调每个企业的核心竞争力，这也是当今人们谈论的共同话题。为此，要清楚地辨别本企业的核心业务，然后就狠抓核心资源，以提高核心竞争力。第二，非核心业务都采取外包的方式分散给业务伙伴，和业务伙伴结成战略联盟关系。
供应链管理的特征主要包括以下几个方面：综合性：供应链管理是一个综合性的管理活动，涉及到从原材料采购到产品销售的全过程，包括物流、生产、库存、运输等各个环节的协调与管理。集成性：供应链管理强调不同环节之间的紧密协作与信息共享。
供应链的特征主要表现在以下几个方面：供应链的复杂性 供应链涉及多种类型、规模和地域的企业，其结构和规模相较于单一企业更为复杂。此外，供应链在计划和执行过程中需要实现物流、信息流、资金流和人员流的集成，所有这些活动都是围绕满足最终客户需求展开的。
供应链管理是一种集成化的管理模式，采用集成的思想和方法，从供应商开始，经由制造商、分销商、零售商，直到客户的全要素、全过程的集成化管理模式。供应链管理以客户为中心，注重满足客户和消费者的需求。无论供应链中的节点企业数量多少，供应链的形成都是以客户和消费者的需求为导向的。
供应链管理系统主要满足中小型企业的信息化管理需要，通过对采购、生产、销售、库存、运输等日常经营活动的管理，实现企业实物流、资金流、信息流的统一，通过集成化、图形化的统计分析报表，让管理者方便快速的掌握企业发展情况，优化供应链结构。SCM系统可以有效的提高中小企业的市场应变能力和竞争能力。
供应链管理系统是基于协同供应链管理的思想，配合供应链中各实体的业务需求，使操作流程和信息系统紧密配合，做到各环节无缝链接，形成物流、信息流、单证流、商流和资金流五流合一的领先模式。实现整体供应链可视化，管理信息化，整体利益最大化，管理成本最小化，从而提高总体水平。
供应链管理系统是指为向终端客户提供商品、服务或信息，对从最初的材料供应商一直到最终用户的整个链条上的企业的关键业务流程和关系的一种集成。简而言之，供应链管理系统是围绕企业核心，通过对信息流、物流、资金流的控制，把供应商、制造商、分销商、零售商直到最终用户连成一个整体的功能网链结构模式。
1、正确答案：ERP的核心管理思想就是实现对整个供应链的有效管理，主要体现在以下三个方面：（1）体现对整个供应链资源进行管理的思想。必须把经营过程中的有关各方如供应商、制造工厂、分销网络、客户等纳入一个紧密的供应链中，以期进一步提高效率和在市场上获得竞争优势。
2、ERP系统的核心思想是供应链管理，强调对整个供应链的有效管理，提高企业配置和使用资源的效率。ERP利用信息技术可以实现对企业的物质资源、人力资源、财务资源和信息资源等资源进行一体化管理（即四流一体化或四流合一）。
3、ERP同BPR密切相关 以物流和信息流为核心 二。ERP的主要特点 面向销售，能够对市场快速响应；它将供应链管理功能包含了进来，强调了供应商、制造商与分销商间的新的伙伴关系；并且支持企业后勤管理。更强调企业流程与工作流，通过工作流实现企业的人员、财务、制造与分销间的集成，支持企业过程重组。
供应链管理是一种集成的管理思想和方法，它将每个企业看作整个供应网络系统的一部分，在作决策和日常运作时都强调从全局的角度出发。然而，将供应链中的各个具有不同利益的企业集成起来管理并不容易。
供应链管理的核心理念包括： 顾客为中心，以市场需求为驱动力。供应链以顾客需求为出发点，通过市场需求来驱动生产和流通，快速响应市场变化，满足消费者需求，减少库存积压和促销风险。 专注于核心业务，外包非核心业务。
供应链管理主要是使供应链运作达到最优化，以最少的成本，令供应链从采购开始，到满足最终客户的的所有过程。包括工作流、实物流、资金流和信息流等均能高效率地操作，把合适的产品、以合理的价格，及时准确地送达消费者手上。
供应链管理的关键是采用集成的思想和方法。它是一种从供应商开始，经由制造商、分销商、零售商、直到最终客户的全要素、全过程的集成化管理模式，是一种新的管理策略，它把不同的企业集成起来以增加整个供应链的效率，注重的是企业之间的合作，以达到全局最优。