供应链是一个涵盖从原材料生产到产品交付给最终用户的完整链条。这个链条包括了物流活动，但不仅限于物流。 在供应链中，物流通常被视为一个关键组成部分。
物流与供应链，虽然在概念和实践中有所区别，但两者之间存在着紧密的联系。物流主要关注实物流动，涉及运输、储存、装卸、包装和信息处理等环节，其核心是物质产品的空间位移。
一般的理解，供应链包括物流，物流是供应链的一部分。从最源头的原材料生产，到产品卖到最终客户手上，整个链条加到一起叫供应链。比如A生产原料，由运输公司B运到C，C加工成半成品，再由运输公司D运到E，E加工成成品，由运输公司F运到最终客户。
物流与供应链的同与不同 尽管物流是供应链不可或缺的一环，但两者在概念上有所区别。物流主要关注商品的物理流动，包括运输、仓储、配送等。而供应链则是一个更为宽泛的概念，它包括了物流，同时还涵盖了信息流、资金流以及相关的企业内部和外部的业务流程。
综上所述，物流管理与供应链管理紧密相连，共同构成企业竞争力的核心要素。在实际应用中，二者相互支撑、相互促进，共同为企业创造价值。
物流是供应链管理的一个环节，而非整个供应链。供应链涵盖了一个产品从原材料采购到最终产品交付给消费者的整个过程，包括设计、生产、分销等各个环节。 供应链是一个系统化的概念，它将上下游的企业紧密连接在一起，形成一个协同运作的链条。
简而言之，物流是供应链管理的一个重要组成部分，涉及产品传递和交付的各个环节。 在实际操作中，供应链管理和物流管理通常协同进行，以优化整个供应链的各个阶段，从而提高效率并减少成本。
尽管物流是供应链不可或缺的一环，但两者在概念上有所区别。物流主要关注商品的物理流动，包括运输、仓储、配送等。而供应链则是一个更为宽泛的概念，它包括了物流，同时还涵盖了信息流、资金流以及相关的企业内部和外部的业务流程。供应链管理的目标是优化整个链条的效率，而不仅仅是某个环节。
1、管理层次的不同：供应链管理着重于企业间跨职能的决策协调，属于战略层面。而物流管理多关注具体运作业务，属于战术层面。尽管如此，两者都会设立更细致的管理部门，以便更精确地划分管理目标和内容。总结而言，物流管理是供应链管理的重要组成部分，但它们在管理范围、手段和层次上存在明显差异。
2、另外，供应链管理注重结果，物流管理注重过程；物流管理对物流的各个环节都要实时跟踪、监控，而供应链管理更注重各节点企业自身情况对各节点企业之间如何运作不太关心。基于以上，供应链管理更偏向管理，而物流管理更偏向技术。
3、传统的物流管理主要关注企业内部的功能整合，而供应链管理则是把供应链中的所有节点企业看作一个整体，强调企业之间的相互关联性。传统物流管理是计划机制，而供应链管理是协商机制，是一个开放的系统，通过协调需求和存货之间的关系，来减少或消除供应链成员之间的缓冲库存，实现全程的自动化、系统化管理。
4、内容差异：- 供应链管理包括资金流、信息流、物流等全方位管理。- 物流仅作为供应链管理的一个方面，专注于产品的物理流动和相关活动，如运输、装卸等。 运作差异：- 供应链基于电子商务平台进行运作，强调协调和优化整个链条的流程。
【答案】：第三方物流与供应链管理是一种相互补充、相互需求的关系。采用第三方物流的运作方式，供应链上的各个企可以得到由第三方物流经营者提供的长期的互利互惠的专业性物流服务，包括物流后勤保障系统的规划、设计运营与管理等服务活动。
但是，我们更倾向于认为，供应链与物流不同，供应链也不仅仅只是对物流概念进行扩展，供应链与企业的业务集成息息相关，因此，我们更倾向于第三种观点。
企业集中精力于核心业务。灵活运用新技术，实现以信息换库存，降低成本。减少固定资产投资，加速资本周转。提供灵活多样的顾客服务，为顾客创造更多的价值。
第三方物流是指生产经营企业为集中精力搞好主业，把原来属于自己处理的物流活动，以合同方式委托给专业物流服务企业，同时通过信息系统与物流企业保持密切联系，以达到对物流全程管理控制的一种物流运作与管理方式。
第三方物流提供者是一个为外部客户管理、控制和提供物流服务作业的公司，他们并不在供应链中占有一席之地，仅是第三方，但通过提供一整套物流活动来服务于供应链。