1、供应链管理软件与ERP工具之间的另一个重点在于他们处理的事务和流程的性质。供应链管理工具查看运输材料，但也涉及评估与第三方公司的关键关系，帮助生产公司提供其供应和库存。例如，供应链管理可能主要包括评估成本，支持和业务伙伴关系的其他方面的工具。
2、【答案】：ERP是MRP、MRPⅡ进一步发展的成果，MRP、MRPⅡ、ERP是一脉相承的。它们之间既有联系，也有区别。（1）ERP同MRP、MRPⅡ的联系。对于制造业企业而言，MRP“融合”于MRPⅡ之中，而MRPⅡ“融合”于ERP之中，作为ERP物流和资金流管理的核心模块而存在，MRP、MRPⅡ并没有消亡。
3、MRP与ERP的根本区别在于，MRP是一个独立的企业生产计划系统，而ERP是一个更完整的软件系统，可以选择和改进许多业务功能，如会计、计划、制造、供应链和客户管理。换句话说，ERP在简化各种业务流程以提高整体业务绩效的同时，还能降低运营成本和管理风险。
4、MRP与ERP的关系 MRP，主要是解决采购、库存、生产、销售的管理。ERP是在MRPII基础上发展而来的。说到MRP与ERP的渊源还得从ERP的发展史说起。60年代，人们为解决订货点法的缺陷，提出了MRP理论。70年代，为了满足对企业的能力进行校检、执行和控制，在MRP基础上发展成为了闭环MRP。
1、·ERP系统是一个在全公司范围内应用的、高度集成的系统。数据在各业务系统之间高度共享，所有源数据只需在某一个系统中输入一次，保证了数据的一致性。·对公司内部业务流程和管理过程进行了优化，主要的业务流程实现了自动化。·采用了计算机最新的主流技术和体系结构：B/S、INTERNET体系结构，WINDOWS界面。
2、ERP，全称为企业资源计划系统，旨在实现企业的全局化管理。在业务流程中，供应链管理是ERP的关键模块，覆盖了从原材料采购到产品制造、销售及售后服务的全过程。ERP供应链管理利用ERP系统作为支持手段，强调供应链的协同性，确保各环节和节点间的有效协作。
3、ERP是指企业资源计划系统。ERP系统是一种综合管理企业各个方面的软件系统。它涵盖了企业的各个方面，包括供应链管理、财务管理、人力资源管理等。以下是关于ERP的 ERP的核心概念和特点： 资源整合：ERP的核心思想是对企业资源进行整合和管理。这些资源包括物料、设备、人员、资金等。
4、所谓ERP供应链管理系统就是借助信息技术的手段，在软件的基础上实现企业的物流---资金流的循环过程。
5、ERP系统是一种整合企业管理各个方面的软件系统。它旨在帮助企业实现全面集成和管理，从供应链管理、生产计划、财务管理到人力资源管理等各个方面。以下是关于ERP系统的详细解释： ERP系统的定义：ERP系统是一种集成了企业各个业务功能的信息管理系统。
节约成本：ERP系统减少人员和物料消耗，降低存储和运输损耗，从而实现成本节约。 提高效率转换：ERP系统加快决策过程，提升市场竞争力。 提高客户满意度：ERP系统准确预测客户需求，提供更满意的售后服务。 提升服务水平：ERP系统优化营销活动，增强客户关系管理和市场活动分析，提高服务质量。
节约成本：ERP 系统可以尽可能地节约企业的物流成本，大大减少人员和物料的消耗和投入，减少存储和运输的损耗， 从而节约成本。（3）实现效率的转换：ERP 系统可以实现效率的转换，使企业完成决策更快更准确，从而实现更快的反应和更高的市场竞争力。
库存管理：亚马逊上的库存管理是非常重要的，因为及时的补货和避免断货可以提供更好的购物体验，并避免罚款和销售下降。ERP系统可以帮助你实时跟踪库存水平、设置库存警报，并与供应链进行连接，以便及时补充库存。
京东物流从成立之初起，独创的仓配一体模式奠定了自身的供应链服务优势，以客户体验为中心进行网络、服务模式和产品设计，使得体验和效率成为京东物流的核心竞争力。
ERP 的优点主要体现在以下方面：缩短周转的时间；物流与资金流的集成；加强物料和生产计划；模拟不同市场状况对生产计划、能力需求计划、物料采购计划和储运等工作的影响。
1、erp实训的心得体会篇一：在沙盘对抗中直面市场竞争之激烈，通过不同角色的扮演，运用企业经营管理理论和信息化管理技能，进行市场选择，投资决策和生产运营，增长才干，搏击商场，百战不殆。 我们通过模拟企业实训，置身于仿真的生产经营过程，完成企业生产经营中各种信息的采集和处理。
2、ERP是借用一种新的管理模式来改造原企业旧的管理模式，是先进的、行之有效的管理思想和方法。通过近阶段的学习，我觉得要想学好用好ERP，首先要掌握好ERP的整体的设计流程，然后学会操作步骤。学会了ERP业务具体的步骤，反过来我们再去想它的整体流程，我们会觉得思路更加清晰。
3、实验总结与心得体会 经过两个多月的ERP软件相关知识的学习，我掌握了ERP软件的基本操作，从中收获甚多。我感觉到学习了ERP软件将对我毕业以后的社会就业有很大的帮助。就如何进行有效和针对性的学习，我得出了自己在学习ERP软件期间的一些感想与体会。
4、ERP沙盘模拟实训心得体会 2011年12月20日，我们开始了为期一周的ERP沙盘模拟实训。
5、自动线的投入产出比有着绝对的优势，无论是出于产能还是A分的考虑，自动线都应该是ERP经营中的最主要的结构。柔性线的使用相对更具有策略性，不宜多，但有时不可或缺。